CFO·경영자문
상근 재무임원이 없는 회사의 재무관리 체계와 의사결정을 함께 정리합니다.
이런 상황에서 찾으십니다
- 월별 결산과 경영보고가 체계 없이 운영되고 있습니다.
- 투자 유치를 앞두고 재무자료와 자금계획을 정리해야 합니다.
- 관계회사 거래나 자기주식처럼 이사회 결의가 필요한 사안을 점검해야 합니다.
검토하는 업무
- 현금흐름·경영보고 체계
- 결산 체계 정비
- 투자유치 재무 준비
- 비상근 CFO 자문(초기 진단부터 단계적으로)
결과물 예시
- 자금계획
- 월간 재무보고 구조
- 실행 과제와 관리지표
업무 범위와 결과물은 사안마다 협의해 정합니다.
진행 방식과 처음 준비할 자료
- 문의 내용으로 쟁점과 범위를 확인합니다.
- 필요한 자료를 요청드리고 사실관계를 대조합니다.
- 검토 결과와 실행 과제를 정리해 전달합니다.
처음에는 다음 자료가 있으면 빠르게 시작할 수 있습니다.
- 최근 재무제표와 월별 손익
- 자금 입출금 현황
- 현재 보고·결재 체계 설명
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